11月3日至4日，2026（第三届）高工人形机器人年会暨高工金球奖颁奖典礼在深圳机场凯悦酒店举行。本届年会以「旧序重构 越界突围」为主题，由高工人形机器人与高工机器人产业研究所（GGII）联合主办，整机企业、核心零部件厂商与算法公司集中到场。
翼菲科技受邀参会，具身智能事业部CTO胡蒙博士在《具身智能的生存法则》专场发表主题演讲《从真实工业现场，走向具身智能规模化》；展位集中展示了「鸿钧」HOGENE人形机器人的自研关节模组等核心部件；11月4日晚，2026高工金球奖颁奖典礼举行，翼菲科技荣登「人形供应链价值先锋榜」。
这场演讲的副标题是「工业需求牵引 · 工业产品定义」，也概括了整场分享的主线。胡蒙没有从技术参数讲起，而是先讲了客户的三个问题：任务能不能完成、产线能不能稳定、投入能不能收回。
先回答现场的问题
在他看来，工业具身智能要过的第一关不在实验室，而在现场。判断一项任务值不值得交给机器人，要看三件事：任务价值、工业约束、规模复制，三者缺一，项目就很难从演示走向产线。
站在完整的工业机器人体系之上
翼菲科技做人形机器人，起点是过去十几年在工业机器人上的积累，公司目前已经形成并联、SCARA、AGV、晶圆搬运机器人多类本体，配合自研的控制与视觉系统，覆盖上下料、分拣、取放、包装、检测、组装等综合解决方案。这些本体、控制器和视觉能力，构成了具身业务的工程底座。
需求从哪里来，场景怎么选
需求入口来自长期服务的工业客户：存量产线持续带来真实工艺问题，未自动化的任务标出传统方案的边界。翼菲聚焦的是传统自动化覆盖不足的任务——复杂、多工序、多动作适配与长尾任务。产品基因则是量产、可靠、易用、全面，工程上要走过场景立项、工程验证、现场试产、批量复制四道关口，现阶段以单机任务闭环加必要人工补位推进。
轮臂：让操作能力在产线之间移动
重点产品形态方面，他介绍了轮臂方案：让操作能力在产线之间移动，具备自主适配物料变更、精准识别定位、夹爪智能掌控等能力，可承担核心零部件装配等工序，并与四足等形态共同构成产品矩阵。
「让具身智能创造真实工业价值。」——胡蒙
与演讲同步，翼菲科技展位上展出了「鸿钧」人形机器人的自研关节模组等核心部件。关节模组决定人形机器人的运动性能与成本结构，翼菲选择自研自产，从电机、减速器到模组集成均由内部完成，这也是「鸿钧」能够针对工业工况做针对性优化的前提。
展位现场，不少参会者围绕模组参数、整机方案与落地案例，与翼菲团队做了面对面交流。
11月4日晚，2026高工金球奖颁奖典礼在年会现场举行。翼菲科技荣登「人形供应链价值先锋榜」。
高工金球奖由高工机器人组织评选，围绕技术突破、商业化交付、供应链价值、产业带动性等维度，表彰人形机器人与具身智能产业链上的标杆企业。入选该榜单，意味着翼菲科技在工业机器人领域的长期积累，以及在人形机器人、具身智能供应链上的价值深耕，获得了行业研究机构的认可，被视为产业链中不可忽视的价值先锋力量。
从2013年首台并联机器人进入制药车间，到今天人形机器人走进工厂，翼菲科技对工业现场的判断没有变：设备的价值，最终要在产线上被验证。接下来，公司会继续沿着真实需求做产品，把「鸿钧」推向更多工位与场景。
